India Now - Spanish - page 32

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Ruchir Bang
Crecido en un ambiente familiar conjunta
Ruchir y Anuj embebieron lo que Anuj
llama las "influencias incrustadas de los
valores familiares y la ética empresarial".
Fue la influencia de Gandhi de su abuelo,
un tecnócrata de reputación que regresó a
la India después de la independencia y el
espíritu emprendedor sin miedo de su
padre, Prakash Bang, un empresario de
primera generación y el Director Gerente
del roomsXML, y también los valores de la
familia de su estricta madre ama de casa
de la disciplina, que dio forma al destino
de los niños en sus años de formación. De
su abuelo a quien "la integridad era por
encima de todo", los hermanos
aprendieron los rasgos distintivos
empresariales de ética que ha ayudado a
construir una clientela fiel; de Prakash, su
padre, que "siempre fue un par de años
por delante de su tiempo", heredaron su
visión de futuro y la racha innovadora,
mientras que su madre con sinnúmero de
preguntas - "¿Están de vuelta a casa a
tiempo? ¿Quiénes son sus amigos? ¿Cómo
pasan tiempo con ellos ¿Dicen sus
oraciones de la mañana antes de salir de
casa?" - mantuvieron los muchachos bajo
control. Como Ruchir accede, "Esto puede
parecer divertido, pero confía en nosotros,
nos están ayudando en la actualidad."
Los chicos siempre serán chicos y crecer
juntos debe haber tenido sus desafíos para
los hermanos Bang, dada la considerable
diferencia de edad. Pero Ruchir pinta un
cuadro bastante diferente de su niñez. La
diferencia de edad, dice, en realidad
trabajó en beneficio de su relación. "En vez
de rivalidad típica entre hermanos, tengo
el debido respeto de Anuj. Él siempre
estaba dispuesto a discutir las cosas
conmigo ... puede ser personales o
posteriormente relacionadas con el
negocio. Somos polos opuestos cuando se
trata de preferencias personales, ya sea
las ideas de vacaciones, la comida, la
socialización, etc. Pero, por suerte, juntos
tendemos a debatir y luego llegamos a una
conclusión común. Esto funciona muy
bien, mientras que desarrolla nuestro
negocio. No hay cuestión que cuya idea
ganó. Siempre pensamos -- ¿ganará el
negocio si se implementa la idea? "Dada
su ecuación perfecta como hermanos, la
asociación no sufrió problemas.
Las diferencias en otras opciones de la
vida no se extendieron al ámbito
educativo ya que ambos los hermanos
optaron por estudiar comercio y más
tarde tomaron diplomado en Dirección de
Mercadotécnica por Symbiosis Institute of
Business Management. También es
sorprendente que ambos habían heredado
el mismo espíritu emprendedor de su
padre y en lugar de optar por estudiar un
título en el extranjero, los dos se unieron
su padre. "Para ser honesto, nunca
realmente estábamos interesados en
conseguir títulos de universidades
extranjeras, aunque sin duda tenía la
opción de hacerlo. En su lugar optamos
por unirse a nuestro padre (su padre se
estaba ejecutando una agencia de
publicidad y acababa de fundar
WebSource Technologies, ahora
roomsXML Solutions Limited) y aprender
los trucos del comercio de primera mano",
elabora Ruchir. WebSource Pacific,
establecido como una compañía de
desarrollo offshore con sede en Australia
en 2004, era una empresa conjunta entre
Mark Luckey y Prakash Bang. Se ha
entregado muchos proyectos clave con
recursos de vendedores de TI repartidos
en Hyderabad, Pune, Bangalore y Mumbai
abarcando habilidades de SAP, Microsoft,
Joomla, iPhone y iPad. Prakash Bang ha
sido siempre un pensador innovador. "Sus
ideas han aparecido en numerosas
ocasiones en los medios de comunicación,
sobre todo sus incursiones en la base de
datos de mercadotécnica, estrategias
creativas y las ventas en línea de Alfonso
mango bajo la marca Bangoes ", informa
Ruchir. Prakash, un hombre hecho a sí
mismo que ha llegado de la manera difícil
comenzar como un vendedor de puerta a
puerta, sin duda ha influido a los
hermanos de muchas maneras - el valor
del trabajo duro, el valor del dinero, la
creación de riqueza, la filantropía y, sobre
todo, el valor de convertirse en buenos
seres humanos, todos vienen de él.
Como tomar un trabajo nunca fue una
opción, Ruchir saltó en el negocio poco
después de sus exámenes de estándar 12.
Lo mismo hizo Anuj. Cuando roomsXML
sucedió en 2007, Ruchir tenía 25 años y
Anuj tenía 18 años y acabó de salir de la
escuela. "Juntos tomamos el negocio a un
nivel completamente nuevo. Estamos
orgullosos del hecho de que roomsXM L es
una empresa innovadora y un elemento
de cambio en la industria", dice un Ruchir
visiblemente orgulloso. Sin embargo,
como se indicó anteriormente, roomsXML
no era una historia de éxito tan fácil para
empezar. "Aunque mi padre y yo nos
aventuramos en el espacio de la
tecnología, se nos prometió fondos por un
VC muy reputado," dice Ruchir recuento
de su trayectoria empresarial. Por el
momento que los hermanos lanzaron su
empresa mayorista de alojamiento, Ruchir
había adquirido una experiencia de cerca
de seis años en la gestión de una
tecnología en línea de la gestión
empresarial RupeeSaver, un portal de
subasta inversa para la electrónica de
consumo con su padre. La experiencia nos
ayudó muchísimo en la construcción de
un modelo de negocio más sostenible para
roomsXML, como Ruchir admite con
franqueza, "el modelo de ingresos de
RupeeSaver era insostenible y tomamos
en gran medida de los ahorros personales
de mi padre para mantenerse a flote."
Aunque en su apogeo el sitio web
registró más de 100.000 suscriptores, su
salida de caja fuerte significó que el dúo
padre-hijo ahora tenía que buscar
financiación de capital riesgo. Por
desgracia, eso no iba a ser. "El NASDAQ se
estrelló en el año 2000 como se estalló la
"Hasta la fecha infinidad de
aplicaciones móviles se han
puesto en marcha para el
viajero final, pero ninguno
para el agente de viajes."
Co-Fundador, roomsXML
roomsXML
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